Díky soustavně měnícím se požadavkům v dnešní době je zapotřebí, aby se zaměstnani, zaměstnaní ve společnostech vzdělávali, neustále rozšiřovali své znalosti a dovednosti tak, aby mohli být rozvíjející se společnosti prospěšní. V dnešní době již nestačí jako dříve to, že by si zaměstnanec vystačil s tím, co se naučil ve škole. Vzdělávání zaměstnanců je dnes spíše celoživotní záležitostí.

Základem pro rozvoj společnosti je tedy nepochybně flexibilita a připravenost na změnu. Oba případy jsou možné pouze s flexibilními anebo takovými lidmi, kteří změnu podporují. Vzdělávání pracovníků se tak stalo prioritním procesem při zvyšování vnitřní efektivity fungování a výkonu obchodu či společnosti. Je důležité, aby i samotní zaměstnanci reagovali na požadavky trhu i systému řízení zaměstnanců v jejich firmě.

Současný systém výběru zaměstnanců a jejich metody stále častěji dbají nejen na klasifikaci, odborné znalosti a praxi, ale i na osobnost pracovníka. I z toho důvodu již dnes nejsou zcela dostčující způsoby rozvoje pracovníků, k nimž řadíme školení. Stále častěji jde o rozvojové aktivity, které formují pracovníkovy dovednosti přesně k požadavkům daného pracovního místa. Ke správnému vedení souží poradenská společnost, která vám navrhne nejideálnější řešení přímo pro vaší společnost a zaměstnance.